产品简介
踏瑞绩效管理智能反馈比赛软件是一款紧密结合理论知识和工作实践的绩效管理课程实训软件。通过软件，学生不仅能够深度训练常用的绩效管理工具，还可以了解和练习新兴的绩效管理工具，例如OKR等。此外，学生还可以对绩效设计要点进行充分训练，对绩效管理流程进行PDCA全过程综合模拟。充分地将理论知识与绩效管理工作的方法、工具和流程相融合。该软件能够充分发挥学生的主观能动性，实现理论知识到工作实践的高度转化，切实达到绩效管理课程“会设计”、“会执行”的教学目的。
产品特色
一、社区化学生主页
在学生主页，学生可以查看当前所处的人力资源职业通道信息和累计获取的荣誉勋章。还可以通过框架概览了解所有实验内容，并且可以查看未完成实验和已完成实验，快速完成实验和进行实验报告下载。此外，系统还允许好友之间互相访问主页，查看好友个人信息及实验完成进展，增进学生彼此间的交流。
二、智能反馈的即时性
在完成相应模块的实训操作后，系统可以提供智能反馈报告，通过对学生的学习情况做出相应的诊断评价和反馈，及时指出错误，肯定正确信息，给出准确的评价，帮助学生加深对知识的理解并进一步巩固。
三、体系设计的系统性
绩效管理智能反馈比赛框架、流程的设计是与高效教师及咨询公司共同合同完成。除了对绩效管理工具进行专项的深度挖掘外，同时，还对绩效管理过程中涉及的模块与流程进行了系统设计。充分体现产品的理论广度和深度，并表现出了极高的实践性。
四、实训模拟的层进性
实训任务难度分级，分别提供基础版训练模式和加强版实操模式，其中基础版的训练模式以判断选择为主，难度较低，加强版的实操模式以自主填写为主，难度相对较大。教师可以根据学生对该项知识的掌握情况，进行分级实训、逐步提高。
产品示例
一、流程概要
目标：帮助学生了解运用OKR这一工具的使用流程
学生将学习到：OKR工具运用的步骤
二、案例情景
目标：了解公司背景，帮助后期分析
学生将学习到：
1）公司和员工概况
2）人力资源现状与问题
三、选择被考评人
目标：循环训练
学生将学习到：
1）了解被考评人基本信息
2）运用基本信息完成后续步骤
四、确定关键目标
目标：采用价值树的方式对目标进行层层分解到个人关键目标
学生将学习到：
1）价值树的实用
2）目标层层分解
五、实时智能反馈
确定个人关键目标的KR
目标：确定个人关键目标的KR
学生将学习到：
1）什么是KR
2）如何分解出个人关键目标的KR
六、确定权重
目标：如何进行权重确定
学生将学习到：
1）权重确定的方法
2）如何进行个人关键目标及KR的权重配置
七、确定考评标准
目标：掌握考评标准的描述方法
学生将学习到：
1）确定KR评分标准的方法
2）运用这些方法进行评分标准描述
八、形成绩效考核表
目标：了解相对完整的绩效考核表的基本内容
学生将学习到：基于OKR的绩效考核表基本版式
九、KR及其权重的动态调整
目标：掌握KR的调整方式与内容
学生将学习到：
1）何种状态下需要进行KR调整
2）可以调整哪些内容
3）如何调整
十、结果呈现
目标：了解调整后的绩效考核表的范式
学生将学习到：基于OKR的绩效考核表基本格式
