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综合技能实训中心软件


1. 产品概述

踏瑞人力资源综合实训中心平台,以小组的形式,围绕人力资源六大模块的决策,在实操案例的背景信息下,使学生在对背景案例基本信息比较了解的情况下,结合人力资源知识,模拟咨询公司为背景公司制定一系列人力资源管理方案,以此提高学生的专业知识和专业素养。

2. 产品特色

2.1 模拟咨询公司设计方案

软件的核心是引导学生基于背景案例来设计人力资源综合性解决方案。人力资源综合实训中心部分,要求学生根据角色,基于案例背景,设计人力资源规划、工作分析、绩效管理、薪酬管理、人员招聘和培训与开发方案,完成一份人力资源系统设计报告。

2.2 角色扮演

团队成员分别承担不同的公司角色进行人力资源决策。总经理(组长)负责组织和召集不同角色的团队成员讨论,基于讨论,由特定角色的员工完成特定的人力资源方案设计任务。

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2.3 学生实验结果在线实施查看

实验一经提交,教师便可直接在教师端查看或下载各个团队的实验方案,并在线实时打分。

2.4 人力资源规划部分

支持学生在企业战略分析的基础上,进行公司内外部人力资源状况的分析,最终形成人力资源供给平衡的人力资源规划方案。

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2.5 工作分析部分

支持学生分别对案例背景的六个核心岗位编制工作说明书,工作说明书自动成为后续招聘管理、绩效管理、薪酬管理、培训与开发的操作依据。

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2.6 招聘管理部分

支持学生自由选择岗位,设置招聘流程,确定招聘渠道和人数,进一步形成细化的招聘方案。

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2.7 绩效管理部分

支持学生自由选择岗位,选择评价指标,设置标准和权重,形成不同岗位的绩效考核评价表。

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2.8 薪酬管理部分

支持学生自主选择报酬要素,自由选择岗位进行评价,自由修改薪酬调查问卷,在职位评价和薪酬调查的基础上确定岗位基本工资。

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2.9 培训与开发部分

支持学生自由选择岗位,进行培训需求分析,在需求分析的基础上制定培训方案,并进行成本核算和培训效果评估方案的设计。

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